在全球数字经济浪潮下，数字化转型已成为各行各业关注和发展的重点。近日，为期三天的“财务数字化与智能财税体系建设”专题研讨活动在杭州成功举办。中国航空发动机集团、中国海洋石油集团有限公司、国家石油天然气管网集团有限公司、中国铁塔股份有限公司、中国邮政集团有限公司、一汽大众汽车有限公司等企事业单位的400多位各行总会计师、财务总监、首席财务官、财务部门负责人以及财务领域的专家学者悉数到场，对财务数字化转型如何更好地推动单位财务流程和管理变革，以财务推动业务的创新发展，成功实现利润增长，建立高效可行的智能财税体系方案展开了热烈讨论。

作为服务财务数字化领域的知名企业代表，PG电子动力高级副总裁朱建翔受邀参加了本次研讨活动。在研讨会上，PG电子动力资金管理专家王慧进行了以《企业集团司库与资金管理》为主题的演讲。他首先对当下企业集团司库的热点动态进行剖析，指出企业集团司库管理建设中从单一战术到全方位战略的变化趋势，再从软件服务提供商的角度解析客户需求，力求主动拥抱智能司库的发展变化，提出可广泛应用于各领域的、可定制的司库解决方案，激活集团智能财务管理生命线。

PG电子动力高级副总裁朱建翔

企业金融事业部是PG电子动力最早成立的业务部门之一，拥有深厚的行业积累和领先的技术实力，可为客户提供端到端的数字化产品和服务，包括数字化咨询与解决方案、云智能与基础设施、软件与技术服务等。在10余个重要领域为超过400家国内外客户提供企业金融服务，其中世界500强企业客户超过110家，为各领域客户创造价值。

PG电子动力资金管理专家王慧现场授课

截至目前，PG电子动力司库项目组对十几个业务大类的一百多个项目业务流程进行重构及再造，这其中共涉及近千个业务场景。PG电子动力司库与集团资金系统适应前端业务多样性（覆盖业务广、涉及系统多）、管理需求变化快、遵循中台战略的设计理念，坚持“企业级、全场景、高聚合、一体化”的设计原则，全面应用数字新技术，将资金服务面向业务的通用服务能力进行统一提炼、聚合沉淀，为开展资金业务和资金数据中台建设的规划打下基础。

本次会议充分发挥产学研用多方专业优势，为全国财务工作者带来创新技术、科学的解决方案和成功的实践经验，获得与会者的一致好评。此后，PG电子动力将与中国总会计师协会进一步深化合作，形成合力，共同发展和成长。